中美科技發(fā)展，到底誰(shuí)更有前景？

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3月14日21點(diǎn)25分左右，馬斯克旗下的SpaceX在自家的星艦基地成功發(fā)射了“星艦”，完成了該火箭的第三次關(guān)鍵試飛。

雖然回收環(huán)節(jié)失敗了，但其起飛和入軌環(huán)節(jié)倒是挺成功的，而這一切，距離星艦第一次試飛，也不過(guò)過(guò)去了11個(gè)月。

有意思的是，在2023年4月24日（星艦第一次試飛7天后），中國(guó)官方公布了中國(guó)深空探測(cè)計(jì)劃，其PPT上也介紹了我國(guó)長(zhǎng)征九號(hào)重型火箭研制計(jì)劃，并且展示了該火箭的三款構(gòu)型。

大家驚奇地發(fā)現(xiàn)：其中一款兩級(jí)完全重復(fù)使用構(gòu)型，可以說(shuō)是和星艦一模一樣！

一瞬間，各種嘲諷紛至沓來(lái)，什么“馬斯克負(fù)責(zé)開(kāi)源，中國(guó)負(fù)責(zé)抄襲”，什么“中國(guó)只會(huì)跟著別人屁股后面追，永遠(yuǎn)做不了引領(lǐng)者”云云。

雖然我們不必理會(huì)這些噴子，但這卻是當(dāng)前中美科技產(chǎn)業(yè)規(guī)律中一個(gè)很具備代表性的例子，這個(gè)規(guī)律就是：

在科技領(lǐng)域，美國(guó)往往負(fù)責(zé)主導(dǎo)科技研發(fā)與創(chuàng)新，在無(wú)人區(qū)試錯(cuò)；中國(guó)則是看看美國(guó)搞錯(cuò)了哪些路，跑通了哪些路，負(fù)責(zé)搞應(yīng)用，搞落地。

這一點(diǎn)，已經(jīng)在手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、光伏、新能源汽車領(lǐng)域得到了驗(yàn)證，后續(xù)在AI領(lǐng)域、航天領(lǐng)域，很可能也即將得到驗(yàn)證。


1  中美關(guān)于科技不同的認(rèn)知

現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，包含著三個(gè)方面：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、市場(chǎng)化。

曾經(jīng)的美國(guó)，在這三個(gè)方面，都非常重視。

美國(guó)為什么能在第二次工業(yè)革命中迅速崛起超越英國(guó)？

就是因?yàn)槊绹?guó)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究以及市場(chǎng)化都非常成功。

我們翻一翻改變?nèi)祟惿畹囊涣邪l(fā)明名錄，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分都是美國(guó)人發(fā)明的。

比如電燈、飛機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、剃須刀、電話、留聲機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、真空電子管等等等等，都誕生于美國(guó)。

更難得的是，美國(guó)不僅能發(fā)明東西，而且還能把它變成產(chǎn)業(yè)。

像留聲機(jī)、洗衣機(jī)、縫紉機(jī)、吸塵器、電冰箱等等，都是改善生活的產(chǎn)品，推出后受到大眾追捧。

這就相當(dāng)于，憑空制造出了一個(gè)原本不存在的市場(chǎng)。

當(dāng)新的“填補(bǔ)空白式”市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)，投資者看到科技研究未來(lái)的潛力之后，又會(huì)以更大的熱情去投資技術(shù)研究。

然后帶來(lái)更多發(fā)明，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了正向循環(huán)。

當(dāng)然，這些都是市場(chǎng)行為。

后來(lái)，美國(guó)準(zhǔn)備把它上升為國(guó)策，于是羅斯福讓物理學(xué)家范內(nèi)瓦·布什制定美國(guó)的科技政策。

為了說(shuō)服國(guó)會(huì)和政府答應(yīng)在非戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期持續(xù)龐大的對(duì)基礎(chǔ)研究的資助計(jì)劃，布什提出一個(gè)“布什信條”，即：

基礎(chǔ)研究是不以應(yīng)用為目的的（也就是不要太功利性），但是基礎(chǔ)研究之后就會(huì)帶來(lái)技術(shù)，有一個(gè)很好的應(yīng)用前景。

在“布什信條”的引導(dǎo)下，美國(guó)創(chuàng)辦了國(guó)家科學(xué)基金會(huì)（NFS），為各類科學(xué)研究提供了源源不斷的資金支持，其中重點(diǎn)是基礎(chǔ)科學(xué)。

為啥重點(diǎn)支持基礎(chǔ)科學(xué)？

一方面，是因?yàn)榛A(chǔ)科學(xué)決定了基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的發(fā)展水平，決定了它能誕生多少原始創(chuàng)新。

當(dāng)“原始創(chuàng)新”不斷滾雪球壯大，后面的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)研究也會(huì)隨之壯大。

就好比沒(méi)有核裂變現(xiàn)象和鏈?zhǔn)椒磻?yīng)研究，就無(wú)法誕生原子彈和核能發(fā)電一樣。

另一方面，是因?yàn)閼?yīng)用研究更容易得到投資者的青睞，而基礎(chǔ)研究是一項(xiàng)吃力而且有風(fēng)險(xiǎn)的事情，投資者不愿意去做，那國(guó)家就必須承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任來(lái)。

所以，在基礎(chǔ)研究方面，美國(guó)一直保持著高度關(guān)注并不惜重金投入，這才有了后來(lái)的一系列的發(fā)明和技術(shù)進(jìn)步，并帶來(lái)了市場(chǎng)化的成功。

比如，對(duì)于高純度玻璃的研究，誕生了光纖，進(jìn)而誕生了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

比如，對(duì)于電子在半導(dǎo)體材料P型和N型材料的界面中結(jié)合的研究，誕生了晶體管，也就帶來(lái)了后來(lái)的集成電路和芯片。

比如，對(duì)于金屬離子通過(guò)電解質(zhì)移動(dòng)在正負(fù)極極材料中運(yùn)動(dòng)的研究，誕生了鋰電池，進(jìn)而推動(dòng)了如今的消費(fèi)電子時(shí)代。

所以，美國(guó)之所以能在戰(zhàn)后牢牢站在世界之巔，一個(gè)重要原因就是它的基礎(chǔ)、應(yīng)用研究以及市場(chǎng)化都處在前沿。

但是中國(guó)呢？

走了另一條路，那就是應(yīng)用為先。

某種意義上來(lái)說(shuō)，這條路是蘇聯(lián)教給中國(guó)的。

蘇聯(lián)以沙俄帝國(guó)為基礎(chǔ)建國(guó)，本身在科學(xué)研究上就落后于西方，要想趕上，一點(diǎn)一點(diǎn)從基礎(chǔ)研究是不行的，必須利用體制優(yōu)勢(shì)。

為此，蘇聯(lián)實(shí)行了免費(fèi)義務(wù)教育，要求8歲以上的兒童必須入學(xué)。

在蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之前，蘇聯(lián)每年要用12%的財(cái)政預(yù)算來(lái)發(fā)展教育，課程非常簡(jiǎn)單粗暴，很少講原理，更多講應(yīng)用！

畢竟，蘇聯(lián)最需要的不是物理學(xué)家，而是能設(shè)計(jì)生產(chǎn)拖拉機(jī)、坦克和飛機(jī)的工程師！

到了二戰(zhàn)開(kāi)始前，蘇聯(lián)已經(jīng)有了3萬(wàn)多名工程師，這是蘇聯(lián)打贏二戰(zhàn)的關(guān)鍵之一。

這種“大力出奇跡”，讓蘇聯(lián)在基礎(chǔ)科學(xué)落后的情況下，屢次在與美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中奪得第一。

新中國(guó)成立后，中國(guó)在很多方面都照搬了蘇聯(lián)的制度，其中就包括實(shí)用主義的教學(xué)和科研體系。

比如，在建國(guó)后，中國(guó)一直強(qiáng)調(diào)理科的作用，人才培養(yǎng)也往往向工程師方向去培養(yǎng)，而不是科學(xué)家。

就像蘇聯(lián)一樣，當(dāng)時(shí)的中國(guó)與其要一個(gè)研究理論物理的研究員，還不如要一個(gè)能在鋼鐵廠搞技術(shù)革新的技術(shù)員。

所以，“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”這種實(shí)用主義的口號(hào)，才會(huì)盛極一時(shí)。

在科研領(lǐng)域，中國(guó)的玩法也非常計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

科研院所、大學(xué)、工業(yè)部門與國(guó)企、國(guó)防部門各自有各自的科研體系，科研項(xiàng)目更偏重于解決某一個(gè)問(wèn)題，而不是由基礎(chǔ)研究過(guò)渡到應(yīng)用階段。

這種方式的好處就是可以集中力量干大事，跳過(guò)耗時(shí)冗長(zhǎng)的基礎(chǔ)研究，比如兩彈一星，就是這種體系的結(jié)果。

但是壞處也非常明顯，科研的規(guī)劃往往以“跟別人走”為主，有時(shí)候知其然不知其所以然。

結(jié)果就是短時(shí)間能復(fù)制出別人的成果，但別人只要一改進(jìn)，你就抓瞎了。

比如，早在70年代，中國(guó)就研發(fā)出了光刻機(jī)，距離世界先進(jìn)水平并不遠(yuǎn)，但是呢？

人家一迭代，你可能就跟不上了。

資金上的差距也很大，中國(guó)的各類科研經(jīng)費(fèi)要隨著立項(xiàng)項(xiàng)目走，立項(xiàng)項(xiàng)目一般由專家討論決定，而不是你想研究啥就研究啥。

至于市場(chǎng)化就更不用說(shuō)了。

那時(shí)候中國(guó)就沒(méi)市場(chǎng)，也沒(méi)什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自然也無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益反哺研發(fā)。

這種對(duì)應(yīng)用研究的資源性偏重，雖然一定程度上解決了當(dāng)時(shí)中國(guó)的需要，但也導(dǎo)致了中國(guó)基礎(chǔ)研究層面的遲滯不前。

所以錢學(xué)森才在臨終之前，發(fā)出了“為什么我們總是培養(yǎng)不出杰出的科技創(chuàng)新人才？”的“錢學(xué)森之問(wèn)”。

在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，科學(xué)技術(shù)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，主要作用都是培養(yǎng)可以吃透國(guó)外成果的人員，然后為我所用。

科學(xué)在中國(guó)產(chǎn)生的原創(chuàng)性工作不多，能直接支撐產(chǎn)業(yè)的更少。

但是，進(jìn)入全球化時(shí)代之后，情況變了。

一方面是隨著美國(guó)制造業(yè)的外遷，美國(guó)不愿意干臟活累活，更愿意站在技術(shù)頂端收專利費(fèi)。

這樣一來(lái)，美國(guó)人的科研體系，就變成了基礎(chǔ)研究NB，指明研究方向也很NB，但一旦把這個(gè)方向應(yīng)用化，就拉胯了。

你看蘋(píng)果厲不厲害？自從喬布斯去世之后，有啥革命性產(chǎn)品么？

開(kāi)發(fā)5G基帶芯片失敗了，造車也失敗了，這都是因?yàn)槊绹?guó)人正在越來(lái)越缺少應(yīng)用端和工業(yè)端人才。

近20年來(lái)，除了炒翻天的AI（資本運(yùn)作的成分大）之外，美國(guó)給世界帶來(lái)了什么革命性發(fā)明了嗎？沒(méi)有！

另一方面，中國(guó)制造業(yè)的崛起，很快把大部分工業(yè)明珠都白菜化了。

你再厲害的發(fā)明，要想低成本地生產(chǎn)，都離不開(kāi)中國(guó)。

就好比光伏，光伏并不算中國(guó)人的發(fā)明，但中國(guó)人可以把它低成本、大批量地生產(chǎn)，到現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)全世界市場(chǎng)的90%，這就是中國(guó)的NB之處。

就這樣，在世界科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成了一個(gè)美國(guó)負(fù)責(zé)研究，中國(guó)負(fù)責(zé)市場(chǎng)化的一個(gè)分工體系。

2  中美各自的護(hù)城河

說(shuō)實(shí)話，這個(gè)體系，中國(guó)和美國(guó)都很不滿意。

美國(guó)人覺(jué)得，我辛辛苦苦搞研發(fā)，但產(chǎn)品都是你生產(chǎn)的，錢都被你賺走了！

但中國(guó)人覺(jué)得，我辛辛苦苦搞生產(chǎn)，但只能賺微笑曲線最底層的辛苦錢，大頭都被你以高端零部件和專利費(fèi)拿走了！

所以，無(wú)論是中美，都想改變這一切，變成一個(gè)既擅長(zhǎng)研發(fā)，又擅長(zhǎng)生產(chǎn)和市場(chǎng)化的國(guó)家。

但問(wèn)題在于，這個(gè)分工體系想動(dòng)搖太難了，中美各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，都有自己很深的護(hù)城河。

先來(lái)看看美國(guó)的護(hù)城河。

美國(guó)主要通過(guò)三個(gè)方面來(lái)引領(lǐng)科技創(chuàng)新。

第一是人才。

咱們都知道，美國(guó)科研環(huán)境好，又有全世界最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室.

這種實(shí)驗(yàn)室的誘惑力對(duì)于一個(gè)真正熱愛(ài)科研的人來(lái)說(shuō)，就像一個(gè)練武的人面對(duì)一本武林秘籍一樣。

為了引誘世界各地的科學(xué)家去美國(guó)，美國(guó)專門設(shè)計(jì)了一個(gè)EB-1A美國(guó)杰出人才綠卡。

EB-1A是美國(guó)職業(yè)移民第一優(yōu)先類別(EB1)下的一個(gè)種類，主要針對(duì)科學(xué)、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域有杰出能力的優(yōu)秀外籍人才。

這類人才不需要有雇主，就能申請(qǐng)綠卡，程序要簡(jiǎn)單很多，而且杰出人才的所有家人都可以獲得綠卡，其子女可以到美國(guó)讀書(shū)，并節(jié)省高額學(xué)費(fèi)。

所以，美國(guó)才能像黑洞一樣吸引著全球的科學(xué)家，使得美國(guó)成為世界頂尖科學(xué)家的聚集地。

更何況，美國(guó)的科學(xué)家有一種莫名其妙的對(duì)技術(shù)的癡迷。

有的人想探索世界的本源，有的人想解答少年時(shí)的問(wèn)題，很多時(shí)候是憑著興趣去搞科研，是一件快樂(lè)的事情。

這一點(diǎn)，從小被實(shí)用主義教育的中國(guó)人，是很難理解的。

我們翻翻抖音上的科研工作者的生活就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家都稱呼自己“科研狗”，雖然這是一個(gè)戲稱，但也可以看出似乎科研對(duì)于他們并不是一件快樂(lè)的事情。

頂尖科學(xué)家多了，科研的興趣更大了，哪怕科技創(chuàng)新是一件講究“靈光一閃”的運(yùn)氣活動(dòng)，美國(guó)做出創(chuàng)新類成果的可能性也比中國(guó)大得多。

第二是科研資金。

在美國(guó)科學(xué)界，一直有一種理念就是研發(fā)“種子技術(shù)”。

也就是說(shuō)，不模仿成熟的技術(shù)，而是找別人想不到或者沒(méi)錢搞的技術(shù)方向去另辟蹊徑。

所以總是能制造出“顛覆性的成果”出來(lái)（當(dāng)然，有時(shí)候也不是真顛覆，只是炒作成顛覆罷了）。

但是，研發(fā)“種子技術(shù)”，意味著要不停地試錯(cuò)，把所有錯(cuò)誤路線都實(shí)驗(yàn)過(guò)了，正確的路線也就得到了，這就要耗費(fèi)大量金錢。

美國(guó)，是最舍得在“種子技術(shù)”上出錢的。

2017年，美國(guó)政府通過(guò)國(guó)立科學(xué)基金會(huì)（NSF）、國(guó)家衛(wèi)生研究院（NIH）和能源部（DOE），總的研究和開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)為4960億美元。

其中，基礎(chǔ)研究和“種子技術(shù)”占比70%，主要集中在生命科學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)、數(shù)學(xué)等。

這些資金有相當(dāng)一部分投入進(jìn)了各個(gè)大學(xué)，不僅提供了必要的資金支持和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，而且大學(xué)的寬松、自由氛圍，也為研究人員提供了相對(duì)自由的學(xué)術(shù)環(huán)境。

第三是融資。

美國(guó)有一套成熟的科研創(chuàng)新及市場(chǎng)轉(zhuǎn)化機(jī)制，能夠使得科研成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

但是問(wèn)題來(lái)了，轉(zhuǎn)化過(guò)程中需要錢，如果沒(méi)有投資，技術(shù)是轉(zhuǎn)化不成產(chǎn)品的。

這個(gè)時(shí)候就需要請(qǐng)出美國(guó)的風(fēng)投出場(chǎng)了。

可能有人會(huì)有疑問(wèn)，為啥在美國(guó)人搞應(yīng)用研究甚至基礎(chǔ)研究，會(huì)有大量資金愿意買單？

這就是美國(guó)投資環(huán)境的優(yōu)越之處。

美國(guó)依靠科技霸權(quán)、金融霸權(quán)、軍事霸權(quán)，把美國(guó)打造成了吸引熱錢的天堂。

熱錢出于自我增值的本能，會(huì)千方百計(jì)尋找投資渠道，通過(guò)控股、參股或合作的方式投資科技創(chuàng)新類或其他高回報(bào)類企業(yè)。

當(dāng)然，這些投資，有相當(dāng)一部分都是虧錢的。

要么是技術(shù)不成熟，要么是不適應(yīng)市場(chǎng)，要么是營(yíng)銷不行。

但問(wèn)題在于，風(fēng)投本來(lái)成功率就是千分之一左右——也就是大量風(fēng)投的資金本來(lái)就要打水漂。

但如果成了，就是千倍以上回報(bào)，完全覆蓋住損失，還能大賺一筆。

既然如此，對(duì)于有前景的科研機(jī)構(gòu)給予資金的支持前期賺名聲，后期一旦搞出名堂，要商業(yè)化，前期投資者也能占據(jù)先機(jī)，搞出ChatGPT的企業(yè)就是這樣的路徑。

再來(lái)看看中國(guó)。

中國(guó)的護(hù)城河也有三點(diǎn)。

第一是全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

中國(guó)有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，大家都聽(tīng)得很多了，但是恐怕對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的威力，都缺乏一個(gè)形象的認(rèn)識(shí)。

我們可以舉個(gè)例子：特斯拉的上海工廠。

2016年的時(shí)候馬斯克推出平民化的走量車Model 3，這是特斯拉實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。

盈利的一個(gè)指標(biāo)，就是在2017年實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)2萬(wàn)輛。

結(jié)果呢？

到了2018年，Model 3的季度產(chǎn)能只有1542輛。

馬斯克急得嘴上起泡，晚上睡在工廠督戰(zhàn)，都搞不定，負(fù)責(zé)工程的Doug Field引咎辭職，為了減少虧損，特斯拉裁員3000人。

更嚴(yán)重的是，華爾街分析師們開(kāi)始對(duì)特斯拉盈利期望變得懷疑，下調(diào)了特斯拉的信用評(píng)級(jí)，這時(shí)候特斯拉還欠著100億債務(wù)呢。

如果沒(méi)人愿意投資了，特斯拉面臨的只有資金鏈斷裂，破產(chǎn)或者被收購(gòu)。

馬斯克現(xiàn)在回憶，當(dāng)時(shí)是“一只腳深陷地獄”。

結(jié)果萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，中國(guó)救了特斯拉。

中國(guó)用了11個(gè)月的時(shí)間建成了特斯拉上海超級(jí)工廠，投產(chǎn)當(dāng)月就生產(chǎn)了4萬(wàn)輛！

到了第二年，又提升到了6.5萬(wàn)輛。

交付能力上來(lái)了，華爾街的分析師們重新給出高評(píng)級(jí)，股價(jià)上漲，投資人紛至沓來(lái)，特斯拉這才活了下來(lái)。

為啥特斯拉在美國(guó)生產(chǎn)慢，到了中國(guó)就快了？

很大一個(gè)因素就是中國(guó)擁有完整的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈，只要特斯拉提要求，給技術(shù)，中國(guó)就能生產(chǎn)出來(lái)。

特斯拉來(lái)中國(guó)的副產(chǎn)品，就是帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成了龐大的供應(yīng)商體系。

這個(gè)體系大到什么程度？

大到隨便找個(gè)人，出一筆錢找?guī)讉€(gè)設(shè)計(jì)師，中國(guó)的供應(yīng)商都能幫他攢出一臺(tái)新勢(shì)力電動(dòng)車。

最近越南在美國(guó)上市的那家電動(dòng)車企就是如此。

這個(gè)全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就好比一個(gè)武林高手的內(nèi)功，內(nèi)功不行，你哪怕劍法再精妙，也很容易被打敗。

但如果你內(nèi)功深厚，無(wú)論你學(xué)什么功夫，都事半功倍。

第二是14億人口的統(tǒng)一大市場(chǎng)。

中國(guó)是一個(gè)具有14億多人口規(guī)模、120多萬(wàn)億國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的龐大經(jīng)濟(jì)體，這些年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均貢獻(xiàn)率超過(guò)30%。

更恐怖的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，居民消費(fèi)率還不到30%，低于世界平均水平；

同時(shí)，民眾追求高品質(zhì)生活的需求空間廣闊，對(duì)于高端、高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品需求不斷增加。

這意味著什么？

意味著中國(guó)無(wú)論搞什么科技產(chǎn)業(yè)，都可以先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嘗試，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的盈利反哺研發(fā)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)迭代，最終推出在國(guó)際上具備競(jìng)爭(zhēng)力的“王炸級(jí)”產(chǎn)品。

這就是中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的底氣，我們靠著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就足以扶持這些產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，不需要求助于海外市場(chǎng)。

這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，可以幫助企業(yè)迅速度過(guò)新手期成長(zhǎng)壯大。

只要中國(guó)市場(chǎng)卷出來(lái)的選手，一旦進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，那就是大殺四方，壟斷賽道。

中國(guó)新能源汽車出海有多猛，就不用說(shuō)了吧？

第三是數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)擁有龐大的人口基數(shù)，這一人口基數(shù)意味著，14億人每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)來(lái)源多樣，場(chǎng)景應(yīng)用豐富，包括政府、企業(yè)、個(gè)人的數(shù)據(jù)，涵蓋教育、醫(yī)療、金融、交通、公安等多個(gè)垂直領(lǐng)域。

這些數(shù)據(jù)量匯聚在政府政務(wù)云、互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營(yíng)商手中，是最寶貴的資源，特別是最近國(guó)家推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更多企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景開(kāi)始用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)。

這些數(shù)據(jù)，在政府端，可以推動(dòng)智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展；

企業(yè)端，可以應(yīng)用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等；

對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù)，則可以通過(guò)脫敏處理后用于人工智能模型的訓(xùn)練。

這種海量的數(shù)據(jù)，碰上合適的風(fēng)口，就能給數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用提供廣闊的空間。

抖音在短短幾年就趕超了BAT成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一哥，就是因?yàn)檫@種數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

所以，總結(jié)一下中美的護(hù)城河就是：

美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是匯集了全球最優(yōu)秀最頂尖的科研人才，并且有一個(gè)龐大的科研經(jīng)費(fèi)投入體系和金融市場(chǎng)給科研創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支撐。

中國(guó)優(yōu)勢(shì)是不但有全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并且有14億人口的統(tǒng)一大市場(chǎng)，還有海量豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)據(jù)做支撐。

現(xiàn)在中美要搞脫鉤斷鏈，其實(shí)就是相互要補(bǔ)齊自己的短板——也就是向?qū)κ值拈L(zhǎng)板學(xué)習(xí)。

但是，無(wú)論是中美，這個(gè)難度都很大。

先看美國(guó)。

美國(guó)要補(bǔ)短板就要另起爐灶搞制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，要學(xué)習(xí)中國(guó)要豐富的C端（消費(fèi)端）應(yīng)用生態(tài)，但是這條路很難走。

一方面，美國(guó)資本化已經(jīng)滲透到社會(huì)每一個(gè)角落，已經(jīng)積重難返了。

最典型的，就是美國(guó)的制造業(yè)頂尖的波音公司。

波音公司為啥這些年總是出事？

就是因?yàn)椴ㄒ粼缇筒凰銓?shí)業(yè)公司了，而是一家金融公司。

當(dāng)年，波音在西雅圖待得好好的，非要搬家。高管們覺(jué)得，憑啥華爾街坐在辦公室里掙大錢，我就要辛辛苦苦呆在工廠里？

所以干脆把總部搬到了金融更發(fā)達(dá)的芝加哥，距離工程師團(tuán)隊(duì)2600公里，不用再聽(tīng)工程師們的聒噪了。

到了金融業(yè)發(fā)達(dá)的芝加哥之后，波音就成立了一家“波音金融公司”，對(duì)外開(kāi)展貸款業(yè)務(wù)。

到了今天，波音的金融業(yè)務(wù)，已經(jīng)成了波音內(nèi)部最賺錢的業(yè)務(wù)，利潤(rùn)率達(dá)到了23%，而造飛機(jī)也不過(guò)10%。

嘗到金融的甜頭之后，波音開(kāi)始了“輕資產(chǎn)化”。

開(kāi)始以改革供應(yīng)鏈的理由，把大量業(yè)務(wù)都外包出去，前一段飛機(jī)掉艙門事故的飛機(jī)的組裝廠Spirit，其實(shí)一開(kāi)始就是波音的工廠，后來(lái)獨(dú)立出去了又承包了波音的業(yè)務(wù)而已。

業(yè)務(wù)外包后，效率的確更高了，成本也更低，利潤(rùn)率增加導(dǎo)致股價(jià)抬升，高管們分紅個(gè)個(gè)眉開(kāi)眼笑。

但問(wèn)題在于，市值上去了，制造業(yè)基本的工程師文化卻丟了，波音對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管控能力直線下降。

很多時(shí)候，不是波音不想管，而是如果管了，不僅管不住，而且還會(huì)影響波音的股價(jià)。

波音的事故頻發(fā)，就是因?yàn)橘Y本只想玩“錢生錢”的游戲，不愿意老老實(shí)實(shí)搞制造業(yè)。

這才有了去工業(yè)化，才有了大量的上下游產(chǎn)業(yè)鏈消亡，這又反過(guò)來(lái)導(dǎo)致技術(shù)工人的斷層。

反映在產(chǎn)品終端，就是制造業(yè)的水平越來(lái)越差，哪怕工業(yè)王冠上的明珠——客機(jī)也不例外。

在這種資本已經(jīng)把控所有企業(yè)的大環(huán)境下，你去重振制造業(yè)、建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈？

那就必須重新“重資產(chǎn)化”，重新建設(shè)供應(yīng)鏈，而且按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)去制造每一架飛機(jī)。

這沒(méi)錯(cuò)，但這必然影響機(jī)型的交付周期。

如果交付周期變長(zhǎng)，年收益必然下跌，這意味著投資人和高層拿不到分紅。

斷人財(cái)路如殺人父母，資本才不愿意干這種事呢，哪怕這種事對(duì)美國(guó)有利也不干。

另一方面，美國(guó)要學(xué)習(xí)中國(guó)要豐富的C端（消費(fèi)端）應(yīng)用生態(tài)，就要把數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搞起來(lái)。

這一點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題，但問(wèn)題在于，美國(guó)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)太落后了。

1969年美國(guó)人發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，中國(guó)人還在用100年前的電報(bào)，可如今呢？

中國(guó)高速光纖寬帶入戶已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。而美國(guó)似乎只有25%的光纖入戶。

2022年，中國(guó)5G基站數(shù)量達(dá)231.2萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)“市市通千兆”，“縣縣通5G”，“村村通寬帶”。

美國(guó)呢？

5G基站數(shù)量只有10萬(wàn)個(gè)，根本沒(méi)法和中國(guó)比。

現(xiàn)在知道為啥馬斯克要搞星鏈了吧？

因?yàn)槊绹?guó)有大片大片的地方連網(wǎng)都不通！

其實(shí)這事也好解決，把活外包給華為和中興，信不信分分鐘給你建好？

但是，美國(guó)卻因?yàn)檎我蛩嘏懦馊A為、中興，拿著落后的設(shè)備搞數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，效率很低。

不僅如此，美國(guó)要學(xué)習(xí)中國(guó)搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付，利益集團(tuán)阻力也很大。

中國(guó)能搞主要原因是利益集團(tuán)都是國(guó)企。

比如國(guó)有銀行、國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商，這些國(guó)企在國(guó)家一聲令下是必須講政治，服從大局的。

美國(guó)那邊卻不行。

美國(guó)有著非常完善發(fā)達(dá)的信用卡和借記卡支付系統(tǒng)，這一業(yè)務(wù)是各個(gè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一，如果移動(dòng)支付普及了，銀行還怎么賺錢？

哪怕強(qiáng)大如蘋(píng)果，Apple Pay推廣了也10年了，只有15%的美國(guó)人在用。

所以，利益集團(tuán)通過(guò)資本游說(shuō)將美國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型死死壓制，連移動(dòng)支付都不允許，更別提工商業(yè)的數(shù)據(jù)共享了。

所以你看華為都開(kāi)始用AI大模型采礦了，而美國(guó)的AI呢？

還是停留在聊天和畫(huà)畫(huà)階段，為啥？

因?yàn)槊绹?guó)拿不到這些數(shù)據(jù)去訓(xùn)練AI?。?br />
還有，美國(guó)對(duì)TikTok垂涎三尺，核心原因就是抖音這個(gè)算法模型很NB。

是美國(guó)的科技力量搞不出抖音的算法模型嗎？不是。

核心原因是抖音這個(gè)算法模型是靠著中國(guó)9億人群的應(yīng)用大數(shù)據(jù)喂出來(lái)的。

美國(guó)沒(méi)有這些豐富的數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練喂養(yǎng)，就算是搞出同樣的算法模型也沒(méi)戲。

所以美國(guó)要學(xué)習(xí)中國(guó)搞應(yīng)用生態(tài)是很難的，否則也不會(huì)明火執(zhí)仗強(qiáng)搶TikTok。

甚至現(xiàn)在美國(guó)要搞電動(dòng)車也舉步維艱，主要原因還是燃油車企業(yè)、能源巨頭的阻力，百萬(wàn)漕工衣食所系。

哪怕特斯拉這樣的美國(guó)企業(yè)，美國(guó)政府也另眼相待，連召開(kāi)關(guān)系新能源汽車補(bǔ)貼的政策研討會(huì)，都不叫馬斯克參加，氣的馬斯克在網(wǎng)上一通罵。

在中國(guó)，國(guó)家一聲令下，國(guó)企汽車制造廠商反而是積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型的主力，比如長(zhǎng)安、廣汽、北汽、上汽，都迅速開(kāi)展了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

這就是中國(guó)的體制優(yōu)勢(shì)，也是中國(guó)搞新技術(shù)轉(zhuǎn)型應(yīng)用，搞全產(chǎn)業(yè)鏈，搞豐富的應(yīng)用生態(tài)的護(hù)城河。

再看中國(guó)。

中國(guó)要學(xué)習(xí)美國(guó)，搞科技創(chuàng)新這條路也很難走。

在科研創(chuàng)新領(lǐng)域，美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)性的。

不但有全球最優(yōu)秀最頂尖的科研人才，并且背后有一個(gè)非常發(fā)達(dá)的金融系統(tǒng)提供支撐。

這就導(dǎo)致科研人員搞任何科研創(chuàng)新，都能迅速獲得資金估值與支持，甚至科研人員搞公益性的科研創(chuàng)新，也能獲得資金的支持。

比如現(xiàn)在紅極一時(shí)搞出ChatGPT的企業(yè)一開(kāi)始就是定義為公益企業(yè)，就這種明確的公益定位，也能獲得大量的資金支持。

我們能想象在中國(guó)，一個(gè)科研人員說(shuō)我有一個(gè)公益性的科研創(chuàng)新思路，會(huì)有人或者企業(yè)給資金支持嗎？

真的很難??！

正因?yàn)橹袊?guó)金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，市場(chǎng)上就那么多錢，都想賺快錢，誰(shuí)會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)很大的基礎(chǔ)研究做投資？

所以，中國(guó)要靠金融市場(chǎng)去維持科研與理論創(chuàng)新是行不通的。

那怎么辦呢？

現(xiàn)在中國(guó)的玩法是，美國(guó)證明能跑通的路子，我們用舉國(guó)體制砸資金砸人力再配套我們的市場(chǎng)機(jī)制都能搞出來(lái)。

比如過(guò)去的兩彈一星，現(xiàn)在的光刻機(jī)、芯片、大飛機(jī)都是如此。

但是對(duì)于無(wú)人區(qū)的科技與理論的創(chuàng)新，中國(guó)就只能交給高校做。

一方面高校有比較完善的實(shí)驗(yàn)條件和人才力量，另一方面高校有國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)作保障。

但問(wèn)題在于，高校科研模式受學(xué)閥影響很大。

啥叫學(xué)閥？

它有點(diǎn)像門閥，是以自身學(xué)術(shù)水平為資本，以聯(lián)系網(wǎng)為紐帶，以受教育權(quán)利為手段，壟斷了優(yōu)質(zhì)教育資源和高水平學(xué)校學(xué)歷，憑借勢(shì)力把持和壟斷教育界、學(xué)術(shù)界的一幫人。

學(xué)閥在全世界其實(shí)都存在，表現(xiàn)不一。

在國(guó)外，有些專家利用其“權(quán)威”、“話語(yǔ)權(quán)”壓制提出創(chuàng)新思路的科研新秀或者非本國(guó)科學(xué)家。

比如，1930年23歲的王淦昌留學(xué)柏林，提出了發(fā)現(xiàn)中子的實(shí)驗(yàn)，但被學(xué)閥導(dǎo)師否決。

2年后英國(guó)查德威克用同樣的方法發(fā)現(xiàn)中子，并在1935年獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

還有些教授利用職務(wù)便利，在自己學(xué)生的論文中加上自己親屬，有時(shí)候?qū)W生辛辛苦苦寫(xiě)一篇論文，結(jié)果掛的都是導(dǎo)師孩子的名字，讓許多人敢怒不敢言。

比如2017年的時(shí)候，韓國(guó)就公布了首爾大學(xué)、延世大學(xué)、成均館大學(xué)等29所高校中普遍存在的大學(xué)教授將初高中的學(xué)生列為了學(xué)術(shù)論文的著作者。

比如，有的評(píng)判科研深造的條件，不是科研水平，而是“圈子”。

你是圈子的人，就能拿到“推薦信”，不是圈子的人，學(xué)術(shù)水平再高也白搭。

在學(xué)閥統(tǒng)治下，科研經(jīng)費(fèi)被浪費(fèi)、科研新秀無(wú)法出頭、創(chuàng)新思路被否決、新的發(fā)明創(chuàng)造被冒名掠奪，以上現(xiàn)象層出不窮。

所以，學(xué)閥已經(jīng)成為了全球科研的最大阻力之一了。

這些問(wèn)題，在中國(guó)同樣存在。

中國(guó)要想破除學(xué)閥化，就要對(duì)國(guó)內(nèi)前沿科技的探索機(jī)制進(jìn)行重大性改革，比如立項(xiàng)權(quán)、經(jīng)費(fèi)分配權(quán)、評(píng)審權(quán)等等。

但這種改革涉及的利益廣，阻力也很大，所以目前我們的科研體系改革，還在逐步探索中。

這樣來(lái)看，美國(guó)搞科研創(chuàng)新的護(hù)城河也不是我們隨隨便便短時(shí)間就可以突破的。



原因在于，科技創(chuàng)新越來(lái)越難了。

人類的科技文明經(jīng)歷了最近一二百年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)的平緩時(shí)期，重大的基礎(chǔ)科學(xué)突破越來(lái)越少了。

這種情況雖然不像智子鎖死地球科技那么玄乎，但不可否認(rèn)的是，物理學(xué)已經(jīng)很多年前沒(méi)有更新了。

比如相對(duì)論是在上個(gè)世紀(jì)提出的，量子力學(xué)的建立也是在上個(gè)世紀(jì)，近些年新發(fā)現(xiàn)的引力波和黑洞，也不過(guò)是驗(yàn)證愛(ài)因斯坦相對(duì)論的預(yù)言罷了。

在基礎(chǔ)科學(xué)沒(méi)有進(jìn)步的情況下，應(yīng)用科學(xué)也很難發(fā)生什么革命性進(jìn)步。

你看核聚變電站，哪怕已經(jīng)取得了很大突破，但仍然處于一個(gè)“50年后商用”的狀態(tài)。

哪怕是現(xiàn)在被炒得最熱的AI，也是炒作的成分大于實(shí)際成分，并不是來(lái)源于基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)步。

那么目前的中美博弈，核心關(guān)鍵還是看人類理論與科技能否有重大突破。

如果能，那么美國(guó)能繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是即便如此，中國(guó)也可以憑借自己的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與豐富應(yīng)用端生態(tài)保持跟隨優(yōu)勢(shì)。

就比如開(kāi)頭的例子，信不信，如果中國(guó)星艦出來(lái)了，絕對(duì)會(huì)靠著成本優(yōu)勢(shì)壓倒正版星艦？

如果美國(guó)遲遲不能在科研創(chuàng)新上搞出重大突破，等中國(guó)補(bǔ)齊短板（芯片、軟件、光刻機(jī)、精密設(shè)備這些），美國(guó)就危險(xiǎn)了。

這就是中國(guó)雖然有短板而且很難補(bǔ)上，卻能不急不躁，而美國(guó)卻特別焦慮的根本原因。

未來(lái)到底會(huì)怎樣？

很多時(shí)候，改變的契機(jī)可能并不在政治家手中，而在科學(xué)家手中了。

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